从不可控到可控，东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路

这两年，滋补品类正在(zhèngzài)经历一次结构性变化。

曾经主打(zhǔdǎ)送礼属性的冬虫夏草，正在向“常态化、日常化”消费过渡。原因不复杂——消费人群变了、消费动机(dòngjī)变了、对品质的要求(yāoqiú)也变了。

而在这种(zhèzhǒng)变化的临界点上，我留意到一个品牌的节奏走得很稳——东阳光鲜虫草(chóngcǎo)。

这不是一个新品牌，背后是做(zuò)了17年冬虫夏草研究的东阳光集团。但它(tā)真正被更多行业人注意，还是因为这几年它在供应链、产品结构和渠道复制上的持续(chíxù)动作。

用(yòng)十几年时间解决冬虫夏草最难的问题，不容易

但(dàn)冬虫夏草的确是个好东西，市场对它的需求并没变。问题就变成了——谁能用稳定(wěndìng)、可控的“产业化“的方式，把它做下来。

东阳光用了将近(jiāngjìn)十年，在湖北宜都做出了一整套(yīzhěngtào)冬虫夏草生态繁育体系。

没有催熟，而是用高度模拟高原环境的方式(fāngshì)，在尊重冬虫夏草的自然生长规律的前提下，真真实实繁育出冬虫夏草——冬虫夏草菌(jūn)还是那个菌，蝙蝠蛾(é)幼虫(yòuchóng)没有换，温湿度、光照也都是对标自然生境来调控的。

它能全年出草，年产超60吨(dūn)

冬虫夏草行业(hángyè)以前最怕两件事：掺假(cànjiǎ)和售假。消费者很难判断它的真伪和品质。

东阳光通过标准化流程(liúchéng)(liúchéng)，解决了行业的这两大痛点。每根冬虫夏草采挖后会在12个(gè)小时内进入锁鲜/保鲜流程，更大程度减少活性成分流失(liúshī)；并且全流程 12道精研工序，建立 10 项以上检测指标。

一个标准化产品结构这(zhè)对于任何一个想要做渠道或品牌输出的人来说，都是(shì)更有价值的底层能力。

门店落地是有系统的，不是(búshì)拍脑袋的扩张

很多人不知道(zhīdào)，东阳光鲜虫草现在已经在全国 150 多个城市落地了350+门店，而且大多是商业体、社区(shèqū)与核心街区等(děng)中高频场景。

因为它说明(shuōmíng)了这个品牌的产品结构和运营节奏已经跑过试错阶段，开始稳定下沉，并具备区域(qūyù)放大的能力。

更关键(guānjiàn)的是，它现在正式开放区域合作。

如果你(nǐ)是做健康、滋补、线下零售或者有社区资源的(de)人，不妨了解(liǎojiě)一下。这是一个有上游、有标准、有势能的平台，而不是单纯“找你卖产品”的品牌。

这是个值得被认真(rènzhēn)考虑的时点

如果(rúguǒ)我们相信冬虫夏草不会是昙花一现，那一定有人(yǒurén)会用工业化逻辑把它带入“下一个阶段”。

目前看，东阳光鲜虫草正在(zhèngzài)构建这样一条路径。不是(búshì)靠情怀，也不是靠补贴，而是靠真正的系统化能力。