河南文旅，如何从“网红”变“长红”｜豫观察

6月27日，2025河南省文化旅游(lǚyóu)发展大会在开封市召开。

大会提出(tíchū)，要把文旅产业打造成为支柱产业(zhīzhùchǎnyè)、民生产业、幸福产业，加快建设文旅强省、世界文化旅游胜地。

建设文旅强省，是(shì)省委十一届九次全会提出的“五个强省”建设目标之一；而把文旅产业培育成为支柱产业，既是在落实总书记的嘱托，也(yě)是河南当前(dāngqián)和今后一个时期，要突出抓好的工作。

河南，要如何努力，才能推动文旅产业成为(chéngwéi)全省经济的支柱？

河南的文旅产业，已迈过成为支柱(zhīzhù)的“门槛”

文旅(wénlǚ)，被称为“无烟工业”“没有边界的(de)产业”，既能提振消费，也能以一业带动百业。

河南作为文化大省、旅游大省，把文旅(wénlǚ)产业做大，既有(jìyǒu)基础，也有条件。

文旅产业能否成为河南的(de)支柱产业？答案是肯定的。

先说总体情况。2024年，河南(hénán)文旅产业实现了两大突破(tūpò)：游客接待量突破10亿人次，旅游综合收入突破1万亿元。

这两个数字是什么(shénme)概念？

首先，10亿人次的游客接待量(jiēdàiliàng)，已经(yǐjīng)逼近云贵等传统旅游强省，进入全国前列。

第二，万亿级的产业规模，对于任何一个(yígè)省份，都是一个很有分量的存在。河南(hénán)作为经济大省，能够达到万亿体量的产业，也只有食品加工、装备(zhuāngbèi)制造等少数几个。

再来看(láikàn)对经济的贡献。

在省政府新闻办6月20日召开的新闻发布会上，省文化和(hé)旅游(lǚyóu)厅党组书记、厅长黄东升透露，2024年(nián)全省文化和旅游及相关产业实现税收737.6亿元，推算年度(niándù)(2023年)文化和旅游产业增加值已占全省GDP的8.87%。

通常来说，一个产业的增加值占GDP比重达到(dádào)5%以上，就可以称作是支柱产业(zhīzhùchǎnyè)。从这个角度看，河南的文旅产业，已经有成“支柱”的基础和条件(tiáojiàn)。

今年以来，在总量超万亿的基础之上，河南的文旅产业又(yòu)取得了新(xīn)的成绩。比如“五一”假期，全省游客接待量、旅游收入，占(zhàn)比都达到了全国的五分之一左右。以一省之力，见证并助力着(zhe)中国文旅消费的火热。

也正因为有这样的“支柱”在，我们(wǒmen)可以说，建设(jiànshè)文旅强省，河南有基础、有优势、有条件。

文化大省，如何让(ràng)历史开口说话

文旅产业吸金揽客，各省都有独特的(de)(de)招数。而河南出圈的密码，其实就是文化。

今年“五一”和端午两个假期(jiàqī)，全省接待游客人次前五位的景区中(zhōng)，文化类景区占了三个。

不仅如此，博物馆挤到限流、连考古工地都成热门(rèmén)打卡(dǎkǎ)地，都说明河南正在掀起一场文化热。

作为(zuòwéi)文化大省，靠文化吸引人，乍一看没什么稀奇。但仔细(zǐxì)想想，其实并不容易，毕竟，文化这个东西，每个(měigè)省都有。河南为什么能把它做出圈，靠文化吸金揽客？

这一方面离不开“文化创意+科技创新”的支撑。比如“只有河南·戏剧幻城”把历史搬进剧场，河南博物院、龙门石窟推出沉浸(chénjìn)式展演，这些都是让(ràng)游客(yóukè)参与和(hé)体验历史，而不是单纯面对着一堆文物“受教育”；

另一方面，也因为河南通过有血有肉的演绎，把文化做出了(le)人情味。

最近几年，文旅的同质化，一直(yìzhí)是网友的吐槽对象。雷同(léitóng)的小镇布景，千篇一律的美食街，令人审美疲劳(shěnměipíláo)，毫无旅游的欲望。这本质上反映出中式主题公园的经营困境。

而反观(fǎnguān)河南的旅游(lǚyóu)市场，火出圈的，也恰恰是中式主题公园。比如开封的清明上河园、万岁山武侠城，洛阳的洛邑古城，都是如此。

万岁(wànsuì)山武侠城，站在台上的王婆，跟来自各省的年轻人打成一片；主动扮丑的吕婆，随时随地和身边的游客斗舞……这些由现代人扮演(bànyǎn)的古代NPC，为什么没有让人感觉尬得(dé)慌？

因为她们通过用心演绎和河南人的热情，让(ràng)生涩的历史变得有血有肉，走进了人们(rénmen)的生活。

除此之外，南阳五朵山景区的“一元烩面”、新乡宝泉景区假期(jiàqī)的“反向限流(xiànliú)”，宁愿牺牲部分收入，也(yě)要确保游客的快乐体验，也都透着满满的人情味。

旅游本质是体验。景区主动当(dāng)e人，游客才不至于到陌生城市当i人。这种掏心窝子(xīnwōzi)的人情味，正是河南文旅产业聚拢人气的关键。

文旅产业成支柱，河南如何补短(bǔduǎn)板

河南(hénán)的文旅产业，虽然(suīrán)进步很大，也有短板。最直观的表现，就是游客的人均消费偏低。

比如(bǐrú)同为2024年新晋的万亿旅游(lǚyóu)收入省份，湖南仅用了河南七成左右的游客接待量，就实现了同等体量的旅游收入。

这也说明，在(zài)从游客兜里“掏钱”的能力上，湖南高于河南。

当然，反过来看，河南有(yǒu)这么大的游客基数，如果能把人均消费提一提，则足以(zúyǐ)支撑文旅产业，实现更大的突破。

社交网络上，有这样一个热度很高(gāo)的提问：“中国有哪座城市，能支撑起五天以上的旅游(lǚyóu)？”

这个问题，同样也值得河南深思(shēnsī)。

当我们通过文化，把游客吸引过来之后，又(yòu)要通过什么，让游客尽可能长的(de)留下来？

毕竟，再热爱文化的人，也不可能一连几天都在逛(guàng)(guàng)景点和博物馆。关键是，要有值得逛的潮流街区、消费场景，和更多的吃喝玩乐选择。

当然，河南也注意到(dào)了这一点。本次全省文化旅游发展大会，就对发展文旅(wénlǚ)产业、建设文旅强省作出了具体安排。

一方面要坚持以文塑旅、以旅彰文……推动文化入景、润景、成景，打造接地(jiēdì)气、有生气、引人气的文旅热点。为河南(hénán)聚拢人气，吸引更多“流量(liúliàng)”；

另一方面，也(yě)要拓展市场、优化服务，不断提升文旅产业竞争力。通过“文旅+百业”“百业+文旅”，为(wèi)河南的文旅市场，贡献更(gèng)多的“留量”。

毕竟，“好产品(chǎnpǐn)+好服务”，才是旅游从“网红”到“长红(zhǎnghóng)”的密码。

策划：卢慎勇 刘林军(liúlínjūn)

记者：夏继锋 梁德宝 宋迎(yíng)迎